欧舒丹洗发水洗出空气感
“当渠道溢价和流量红利消失的时候,欧舒只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。
除此之外,丹洗张兰还得八面玲珑,多方应酬,“来的都是客,全凭嘴一张。2006年,发水张兰耗资3亿打造了兰会所,发水虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌,但3亿已经是俏江南3年的净利润了,可以说几乎抽干了俏江南的现金流。
2013年,洗出中央“八项规定”出台,作为豪华餐饮的代表,俏江南首当其冲,经营非常困难,上市更是遥遥无期了。创办俏江南7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿!张兰卖掉自己的酒楼,空气并不是因为弟弟离世而做出的意气之举,而是深思熟虑的结果。写在最后在商言商,欧舒回顾张兰24年的创业之路,她的胆识和毅力都是无可挑剔的,而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。
但论做菜,丹洗包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退步。而和俏江南一样走高端路线的小南国,发水却机智地开了个小号,叫做南小馆,专走平民路线,在香港创下了高达5次的日均翻台率。
当时不少人劝她,洗出高档写字楼租金高、洗出投资大、客源少,风险实在太大了,但张兰却有自己的想法:在所有消费者中,白领消费者最具理性,如果饭菜符合他们的口味,他们会结伴而来。
所以,空气大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜欢听老罗讲相声,但让我选100次,我还是选苹果不选锤子对于频繁而又经常发生的操作,欧舒这种状态反馈应该微妙,而对于重要而又不经常发生的交互,这种反馈则应该做的更加明显。
使用留白的技巧在于,丹洗为用户提供可供消化的内容,然后剥离无关的细节。 Airbnb让人觉得富有人性,发水而易于沟通。
成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的,洗出它除了拥有优秀的框架、洗出系统的逻辑和恰如其分的运营之外,它还需要符合用户体验规则的细节,和几经验证的最佳实践来作为支撑。提升UI的可理解性杂乱的UI会让你的用户信息量过载:空气每增加一个新的控件(按钮,文本、图像)都会让你的整体设计的混乱度再上一个新的台阶。
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